(Thanh tra) Sau những năm bứt phá về hạ tầng công nghệ và số hóa dữ liệu, bước sang năm 2026, tiến trình chuyển đổi số (CĐS) của tỉnh Bắc Ninh đang dịch chuyển mạnh mẽ sang một chương mới. Mục tiêu không còn là lắp đặt bao nhiêu phần mềm, mà là người dân và cộng đồng doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) trên địa bàn gặt hái được những giá trị thực tế gì
1. Điểm nghẽn không nằm ở hạ tầng, mà ở “Tư duy”
Nằm trong top đầu cả nước về thu hút vốn đầu tư nước ngoài (FDI) và phát triển công nghiệp, Bắc Ninh sở hữu hạ tầng số thuộc nhóm hoàn thiện sớm. Tuy nhiên, khi nền móng đã hằn rõ hình hài, những thách thức nội tại của giai đoạn mới bắt đầu lộ diện.
Khảo sát thực tế cho thấy, khoảng cách giữa chính sách và thực tiễn vận hành vẫn là "Điểm nghẽn" lớn nhất. Một số sở, ngành và địa phương của tỉnh đã được đầu tư hệ thống cơ sở dữ liệu (CSDL) đồng bộ, nhưng tỷ lệ khai thác, liên thông dữ liệu để giải quyết thủ tục cho người dân vẫn chưa đạt kỳ vọng. Người dân đi làm thủ tục hành chính đôi khi vẫn gặp tình trạng "Vừa nộp trực tuyến, vừa mang bản giấy đi đối chiếu" – một trải nghiệm chưa thực sự trọn vẹn.
Theo các chuyên gia công nghệ, nguyên nhân cốt lõi nằm ở tư duy tiếp cận. Nhiều đơn vị vẫn xem CĐS đơn thuần là mua sắm máy móc, cài đặt phần mềm hoặc "Bê nguyên" quy trình thủ công lên môi trường mạng. Trong khi đó, với một địa bàn có tốc độ phát triển kinh tế nhanh như Bắc Ninh, bản chất của CĐS phải là tái thiết kế toàn bộ quy trình hành chính và quản trị, loại bỏ những bước trung gian để giải quyết nhanh nhất áp lực từ thực tiễn.
2. Thước đo mới của "Thủ phủ công nghiệp" năm 2026
Năm 2026 được nhận định là mốc thời gian bản lề cho bước chuyển mình từ “Xây nền” sang “Tạo giá trị” của CĐS Bắc Ninh.
Nếu như giai đoạn trước, thành công được đo bằng những con số khô khan như: số lượng văn bản được ký số, tỷ lệ phủ sóng 5G tại các khu công nghiệp, hay số lượng thủ tục đưa lên cổng dịch vụ công trực tiếp; thì nay, thước đo duy nhất là sự hài lòng của người dân và hiệu suất của doanh nghiệp.
Đối với một tỉnh có hàng ngàn doanh nghiệp vệ tinh và tập đoàn toàn cầu như Samsung, Foxconn..., CĐS trong giai đoạn mới phải mang lại giá trị “Sờ nắn” được:
+ Với doanh nghiệp: Giảm tối đa thời gian thông quan, cấp phép xây dựng, môi trường; cắt giảm chi phí logistics và vận hành thông qua các nền tảng quản trị số.
+ Với người dân: Thủ tục hành chính công (đặc biệt là quản lý cư trú cho lao động nhập cư, y tế, giáo dục) phải nhanh chóng, minh bạch, giảm thiểu phiền hà.
+ Với chính quyền: Nâng cao năng lực điều hành dựa trên dữ liệu lớn (Big Data) và trí tuệ nhân tạo (AI) thông qua Trung tâm điều hành thông minh (IOC) tỉnh, dự báo chính xác các xu hướng kinh tế - xã hội và quản lý trật tự đô thị.
Khi hạ tầng và thể chế tại Bắc Ninh từng bước được hoàn thiện, hiệu quả thực chất mang lại cho chuỗi cung ứng công nghiệp và đời sống an sinh của người dân sẽ là lời khẳng định đanh thép nhất cho thành công của tiến trình CĐS quốc gia tại Bắc Ninh - nơi hội tụ tinh hoa văn hóa dân tộc, đồng thời phát triển mạnh mẽ để kết nối quá khứ với hiện tại, vì một Bắc Ninh phát triển không chỉ bằng những con số tăng trưởng kinh tế, mà bằng chính sức sống bền bỉ của câu ca Quan họ hòa điệu cùng nhịp đập của thời đại mới.